硅谷的AI支出狂潮给澳大利亚带来账单

美国科技巨头在人工智能基础设施上的支出超过了其业务产生的现金流，而澳大利亚公司则以创纪录的价格租用这些技术，价格无法协商。每一个澳大利亚企业可以购买的前沿模型都是在海外建造的，以美元定价，并按照供应商设定的条款出售。当地公司可以选择使用多少，但越来越多的情况下，他们不知道下个月的使用费用会是多少。

me&u的首席执行官兼联合创始人金·特奥（Kim Teo）表示：「我们现在看到的是，AI成本是按周而不是按年来变化。」悉尼软件公司Dovetail现在每月在Claude Code和Cursor这两个编码工具上花费约3万美元（约合4.3万澳元），大约是1月份账单的六倍。其工程人员数量没有变化，也没有开发人员被裁员，首席执行官兼联合创始人本杰明·汉弗莱（Benjamin Humphrey）表示。

在市场的较小端，暴露更加直接。20岁的汤米·格雷戈里（Tommy Gregory）经营着一家为10到15个客户服务的营销公司，每月在软件上花费约550美元，其中约160美元用于Anthropic，因为他本月升级了计划以突破使用限制。「我基本上是他们的俘虏，」格雷戈里说。「有一条我不会跨越的线，但三倍不是。如果他们涨到五倍，我还是会付。」

所有这些钱都没有留在本地。「我想不出在这个技术堆栈中有什么是澳大利亚的，可能只有Xero，」他说。这些订阅推动了美国的建设，已经开始给为其融资的公司带来压力。谷歌母公司Alphabet在6月份的季度中公布了59亿美元的负自由现金流，这是自2004年上市以来的首次负结果，因为资本支出同比翻倍至449亿美元，超过了公司产生的391亿美元现金。Alphabet正在通过新资本来填补这一差距，该季度筹集了约850亿美元。

Alphabet的股票下跌超过7%。首席财务官阿纳特·阿什克纳齐（Anat Ashkenazi）告诉分析师，自由现金流将继续承受压力。微软、Meta和亚马逊本周都将公布财报。无论如何，本地支出正在加速。Weel澳大利亚AI支出指数显示，6月份本地中小企业的AI采用率为30.8%，高于1月份的22.1%。在支付Anthropic的企业中，平均每月支出达到1082美元，大约是OpenAI客户平均账单的3.6倍。

与此同时，支付20家最大的传统软件订阅公司的企业比例下降至41.6%，创下该指数的历史新低。Dovetail运行45个AI功能，目前将成本吸收到每个座位的定价中（公司为每个使用AI的员工支付固定费用），但正在转向基于使用的定价。「在SaaS（软件即服务）中，我们享有80%到90%的利润率，但在新的消费模式下，我们的AI功能利润率可能会下降到50%。」汉弗莱说。「我认为这将从根本上改变投资者看待软件公司的方式。」

开发软件更快不再给公司带来竞争优势，汉弗莱说，因为竞争对手可以立即匹配他们的速度。「我们最大的竞争对手是Anthropic，」他说。「有时感觉我们的买家将所有软件归为『Claude』或『非Claude』。」

特奥将支出激增视为一个机会。me&u的AI支出在12个月内增长了十倍，她将其描述为一项良好的投资而非风险。她还反驳了买家没有选择的说法。特奥表示，美国大型实验室之间的价格战，以及中国开源模型的缩小差距，正在对前沿供应商的收费施加真正的压力，越来越多的公司正在自己的硬件上运行开源模型以对冲波动。

「在me&u，我们没有依赖于任何一个模型或供应商，这种灵活性是我们的对冲，」她说。其他公司则只是减少支出。Build Club创始人安妮·廖（Annie Liao）表示，财务和技术团队已经开始仔细审查他们的账单，整合工具，并将AI视为核心运营成本，而不是生产力的舍入误差。「获胜的公司不会是那些燃烧最多代币的公司，」廖说。「而是那些知道哪些代币值得燃烧的公司。」这种纪律在海外已经显现。Uber在4月耗尽了年度AI编码预算，并对每个人的支出设定了上限，而微软在6月撤销了其一个部门的内部Claude Code许可证。

对于霍巴特的家庭生育测试公司Fertility2Family来说，每月100美元的OpenAI订阅现在涵盖了以前通过代理商需要花费约3万美元的工作。创始人埃文·库尔兹普（Evan Kurzyp）表示，这种节省是有永久附加条件的。「AI没有消除我们的依赖，」他说。「它将其从我们按项目聘请的代理商转移到我们每月租用的海外平台。」