前老板的投诉导致对陷入困境的心理健康诊所的调查

据悉，非营利组织霍巴特诊所的董事会已被州政府审查清除了不良公司治理的指控。然而，关于精神科医生的人员配备水平和潜在的新运营合作伙伴Aurora Healthcare（奥罗拉医疗保健）仍然存在担忧。

塔斯马尼亚州的州发展部委托霍巴特的独立咨询公司WLF会计和咨询公司对诊所的「采购实践、关联方交易和利益冲突管理」进行了审查。此次审查是由前诊所首席执行官阿里什·纳雷什（Arish Naresh）在一月份向该部门提交的正式投诉引发的。纳雷什先生拒绝就此事接受采访。

纳雷什先生的投诉中列出了对诊所董事的多项指控，包括：诊所主席蒂姆·布克（Tim Booker）的私人咨询公司Apex Advisory（顶点咨询）负责财务报告；向Howrah Plumbing公司授予超过10万美元的合同，而布克先生表示他是该公司咨询委员会的主席；董事GP罗布·沃尔特斯（Rob Walters）的伴侣、塔斯马尼亚州当选州长卡罗琳·威尔斯（Caroline Wells）被临时聘为董事会秘书/治理官员以记录会议纪要；工作场所行为失误和心理社会伤害，包括欺凌和骚扰事件，保险公司聘请了一名霍巴特的私人调查员。

最近加入董事会的黛安·霍克里奇（Dianne Hawkridge）并不是投诉的对象。霍巴特诊所的一位发言人在书面回应中证实，前员工提出了一系列指控。发言人表示：「整个董事会积极参与了审查。州发展部委托进行审查的组织还与现任关键管理人员进行了会面。两次审查的初步结果发现，没有重大治理问题，董事会始终以组织的最佳利益为出发点行事，利益冲突的指控完全没有根据。」

州发展部的一位发言人表示，由于审查是独立进行的，且仍在进行中，因此该部门目前无法对过程、进展或任何潜在的发现发表评论。霍巴特诊所的发言人拒绝进一步评论雇佣或纪律问题。Howrah Plumbing公司拒绝回应书面问题，威尔斯女士没有回应评论请求。

本月早些时候，替代首席执行官保罗·伯恩（Paul Byrne）在一份内部通讯中写道，董事会正在探索选择，以确定一个非营利发展合作伙伴来扩展设施，以及一个文化上契合的非营利心理健康提供者以确保可持续性。上周的一次全体员工会议上，诊所被告知正在与两个潜在的新运营合作伙伴进行谈判，以将床位容量提高到45-50个，其中一个是营利性的，另一个是非营利性的。

据了解，中国拥有的Aurora Healthcare是潜在的营利性合作伙伴。Aurora在全国运营着21家心理健康设施，包括昆士兰东南部的Currumbin诊所，霍巴特诊所的董事本杰明·尤普里查德（Benjamin Uprichard）是该诊所的首席执行官。上周，健康与社区服务联盟（HACSU）组织者谢恩·哈梅尔（Shane Hamel）在给伯恩先生的信中质疑未与员工就诊所的潜在出售进行磋商，并写道：「鉴于关于Aurora投标购买霍巴特诊所的传闻，尤普里查德的利益冲突是如何积极管理的，考虑到他是Aurora的Currumbin诊所的首席执行官？如果出售进行，尤普里查德是否会从投票中回避？如果出售继续进行，尤普里查德是否仍会在董事会中，考虑到利益冲突？」

去年，中国母公司绿叶医疗因债务压力寻求出售Aurora。在哈梅尔先生的信中，他还询问伯恩先生这将如何影响诊所。他还寻求关于州发展部调查的更新，以及诊所是否会「从中学习或在任何调查中实施变更」。HACSU表示尚未收到伯恩先生的信件回复。

霍巴特诊所的发言人表示，公司正在与多个方面接触，以探索合作模式的可行性。出于显而易见的原因，这些方面是保密的。如果任何董事出现实际或潜在的利益冲突，将在董事会层面适当管理。

霍巴特诊所位于Rokeby的27床诊所在10月底获得了塔斯马尼亚州卫生部长布里奇特·阿彻（Bridget Archer）提供的200万美元的生命线，此前宣布心理健康医院面临财务压力，需要关闭。经过两周的关闭后，诊所在去年11月重新开放，由布克先生、沃尔特斯先生和精神科医生汉娜·莱克（Hannah Lake）领导的新管理层领导，莱克医生是前临床主任，回到了她的职位。布克先生被任命为新董事会主席，沃尔特斯先生、尤普里查德先生和第四位董事黛安·霍克里奇陪同。

霍巴特诊所是一家担保有限的非营利公司，据悉，霍巴特诊所的三个成员——Home Base、Rural Alive and Well和Mental Health Lived Experience Tasmania——在11月辞职，导致公司的成员资格处于不确定状态。2024-25年的财务账目显示，霍巴特诊所拥有账面价值375万美元的土地和建筑物。布克先生告诉员工，Rokeby的2.8公顷土地不会出售，除非用于筹集新诊所的资金。