硅谷的AI消费狂潮给澳大利亚带来账单
美国科技巨头在人工智能基础设施上的支出超过了其业务产生的现金流，而澳大利亚公司则以无法协商的价格支付创纪录的租金。每一个澳大利亚企业可以购买的前沿模型都是在海外建造的，以美元定价，并按照供应商设定的条款出售。当地公司可以选择使用多少，但越来越多的情况下，他们不知道下个月的使用成本是多少。
me&u的首席执行官兼联合创始人金·特奥（Kim Teo）表示：「我们现在看到的是，AI成本是按周而不是按年来变化的。」悉尼软件公司Dovetail现在每月在Claude Code和Cursor编码工具上花费约3万美元（约合4.3万澳元），大约是1月份账单的六倍。其工程人员数量没有变化，也没有开发人员被裁员，首席执行官兼联合创始人本杰明·汉弗莱（Benjamin Humphrey）说。
在市场的较小端，暴露更加直接。20岁的汤米·格雷戈里（Tommy Gregory）经营一家为10到15个客户服务的营销机构，每月在软件上花费约550美元，其中大约160美元用于Anthropic，因为他本月升级了计划以超越使用限制。「我几乎被他们劫持了，」格雷戈里说。「有一条界线我不会越过，但三倍不是。如果他们涨到五倍，我还是会付。」
这些订阅费用支持了美国的建设，这已经开始给为其融资的公司带来压力。谷歌母公司Alphabet在6月季度的自由现金流为负59亿美元，这是自2004年上市以来的首次负结果，因为资本支出同比翻倍至449亿美元，超过了公司产生的391亿美元现金流。Alphabet通过筹集约850亿美元的新资本来填补这一差距。
当地支出无论如何都在加速。Weel澳大利亚AI支出指数显示，6月的AI采用率为30.8%，高于1月的22.1%。在支付Anthropic的企业中，平均每月支出达到1082美元，大约是OpenAI客户账单平均值的3.6倍。
me&u的AI支出在12个月内增长了十倍，特奥将其描述为一项良好的投资而非风险。她还表示，买家并非没有选择。特奥说，美国大型实验室之间的价格战和中国开源模型的追赶，正在对前沿供应商的收费施加真正的压力，越来越多的公司正在自己的硬件上运行开源模型以对冲波动。
其他公司则在减少支出。Build Club创始人安妮·廖（Annie Liao）表示，财务和技术团队已经开始审查他们的账单，整合工具，并将AI视为核心运营成本而非生产力的四舍五入误差。
