四天工作周:是「残酷骗局」还是「工作生活平衡的理想」?

在全球因新冠疫情封锁而进行的深刻反思中,四天工作周这一概念突然显得可行。这个模式简单但有些反直觉:员工工作时间减少,但薪水不变,同时完成相同甚至更多的工作。支持者认为,通过减少会议时间、简化工作流程和更有效地优先处理工作,这一切是可以实现的。
尽管有成功试验的报道,四天工作周仍然是小众选择。去年,Bupa和联合利华(Unilever)放弃了缩短工作时间的试验,称四天模式「过于僵化」。上个月,朗塞斯顿市议会在商业界的反对下,取消了成为首个实施四天工作周的澳大利亚政府机构的计划。
然而,澳大利亚工会理事会再次呼吁工人有权要求四天工作周。尽管大多数全职工人仍然每周工作五天,但关于这一理想的讨论并未消亡。4 Day Week Global的联合首席执行官黛比·贝利(Debbie Bailey)表示:「对话变得更加成熟,世界各地的组织、行业和政府正在朝着减少工作时间的方向发展。」
在Versa,一家拥有38名员工的AI科技公司,自2018年以来,所有员工每周三休息一天。该公司首席执行官凯斯·布莱克曼(Kath Blackman)表示,这使其成为首个采用四天工作周的澳大利亚公司。她指出,随着AI的快速发展,尽管员工工作时间减少,但生产力得以维持甚至提高。
一些国家已经在改变工作模式;冰岛将工作周缩短至36小时,比利时的工人有权选择四天工作周,尽管这只是对标准40小时工作周的压缩。在澳大利亚,Medibank的约550名员工参与了该国最大规模的四天工作周试点项目之一。
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